人力资源

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人力资源

一、员工培训及福利

培训理念：将个人的职业发展融入企业的长远发展之中

1.新员工培训：由人力资源部根据工作情况进行，内容包括公司基本情况、有关法规、公司纪律、公司制度等。
2.专业技术培训：进入公司后由人力资源部会同用人部门根据岗位需要进行不定期专业知识培训及测试。
3.工商管理培训：针对高级管理人才，由总经理办公会根据实际工作需要制订，人力资源部具体实施。
4.员工福利：公司全体正式员工均享有缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、住房公积金、带薪休假、午餐补助等福利待遇。

二、职业发展

1.员工职业发展理念：个人主动规划，上级指导；业务提供事业空间和发展舞台；人力资源建立机制和体系保障
2.职业发展体系：
工商管理体系：助理――经理——高级经理——总经理/总监
工程技术体系：助理工程师——工程师——主管工程师——总工程师
销售商务体系：销售助理――销售经理――高级销售经理――销售总经理

三、绩效考核

1.员工绩效考核以工作实绩和效率为主，兼顾实际工作能力以及工作量和责任大小。工伤实绩和效率以岗位职责的履行情况为基础，重点考核员工实际工作内容、完成程度及其效率、所达到的工作目标及其效果。
2.绩效考核分定期考核和不定期考核两种，定期考核分月度考核和年度考核，不定期考核根据公司经营管理情况和工作需要随时进行。

四、在线招聘

录用原则：公正公开、严格严谨、科学合理、择优录用.
招聘信箱：hr@vanlink.com.cn